亚马逊(Ama，zon)给了购物者不在实体店购物的另一个原因：这家在线零售巨头提供了新的免费服务，以便在家里试穿衣服。这、也是&#;亚马逊试图动摇服装业的最新举措。

　　亚马；逊的新服务被称，为PrimeWardrobe，这对服装行业的传统零售商来说是一个巨大、的威胁，尤其是百货公司。最初，百货、公司一直在努力让消费者去商店购物。同时，亚马逊的，举动是网上零售商，如北京汽车股份有限公司和新公司StitchFix；。这是个很大的挑战。StitchFix的业务主要涉及向消；费者分发一盒衣服，供消费者试用。6月20日下午，北京汽车股、份有限公司和其他零售商的下跌了3%。

　　亚马逊(Amaz！on)在。6月20日宣布了一项新的服务，允许Prime成员在7天内从亚马逊(Amaz。on)中选择3个以。上的标准产品。你可以免费返回。消费者不必在试用期内支付；任何费用，如果他们想离开产品，他们将享受至少2，0%的折扣。

　　亚历克斯LL！P全球零售。专家JoelBines说：这个项目唤醒了传统零售商。因为试衣室是离线零售商和纯电子商务零售商的主要区别，所以商店里有一个好，的销。售助理，可以使！情况不同。。

　　！对于在线零售商来说，服装类别是非常糟糕的。、有些产品的退货率高达40%。根据Morga；nSt；anley在4月份发布的一项研究，亚马逊已经&#;出；售了一些百货公司、品牌服装。成为美国第二大服装零售商，仅次于沃尔玛，并继续从塔吉特和其他百货公司获得市场份额。

　　尽管亚马逊在其他行业取得了成功，但，Bines说：亚马；逊尚未破解服装业，。亚马逊的类别几乎是可用的，但它已经成为服装业的一个缺。点！。传统的零售商依靠商业直觉为购物者创造更准确的产品类别；相；反，亚马逊希望为，消费者提供尽可能多的选择。

　　但亚马！逊，在服装方面取得了进展。它已经说服卡尔文克莱因卡特斯帕德和莱维斯香港黄大仙黄大仙网站特鲁斯等品牌在其网站上销售产品。它还推出了自己的品，牌，包括运动服、内衣和工作服。维多利亚最近的秘密前执行官克里斯亭贝；彻普(ChristineB，eauchamp)。接替卡西琳·贝尔顿成为亚马逊时尚部门的负。责；人。

　　亚马逊、的一位发言人说，超过100万种产品有资格获得Wardrobe服务。包括卡尔文克莱维斯拉科斯特和阿迪达斯。这使得消费者很容易在购买衣服、鞋子和配。件时触&#;摸或检查产品，她；说。。

　　亚马逊的新项目类似于斯蒂奇菲克斯的在&#;线购物服务，但购物者可以选&#;择他们想要尝试的东西。；Stit！chFix最后一个财年的销售额为7.3亿美元。它使。用个人调查数据和设计师为每个购物者；选择一套五件产品。当消费者在盒子里购买所有产品时，他们可以享受7.5%的折扣。

　　数字营销公司L2研究助理SamRo&#;manoff说：我们不认！为这&#;会改！变服装业的现状。亚马逊似乎试图参与订阅盒业务，但它没有提供附加服务，如造型！师。。

　　一，些传统零售商指出，亚马逊的！最新服务与其免费分销和免费退货没有什么不同。传统的零售商，说，他们已经；允许消费者在网上购买产品，然后、在商店里购买商品，这样消费者就可以在带回家之前&#;尝试了；。他们还！认为消费者不愿意完全放弃物理商店。

　　6月初，梅西百货公，司首席执行官杰夫根尼特告诉股东：我们的客户体验可以很容易地在线和离线之间联系。。

　　Nordstrom发言人6月20日表示，！该公司已采；取了若干措施，使在线和离线实体店的购物体验更加无缝。其中一项服，务允许销售人员为消费者创建；不同风格的产品，这样他们就可以在手。机&#;或计算机上查看。编译/&#;雨果在线小灵。